ПРОЕКТ АЛГОРИТМА

Оптовая торговля / ДАННЫЕ И ПРОЦЕССЫ

Быстрее ответ.
Дольше отношения.

Снизили отток B2B-клиентов на 20%, контролируя скорость ответа

Задача
Контроль регламентов
Обращение → реакция → контрольАвторская схема
Авторская схема контроля реакции на письма и звонки с передачей нарушений в BI-аналитику.
  • E-mail и звонки
  • Время реакции
  • Нарушения регламентов
  • BI-аналитика
−20%

отток постоянных B2B-клиентов

В этом проекте
Объясняющая графика по описанию проекта. Не интерфейс системы и не снимок реальных данных.
01 / КонтекстОптовая торговля

Медленный ответ.
Потерянный клиент.

Оптовый поставщик металла ежегодно терял 15% постоянных B2B-клиентов. Симптомы — жалобы на 'медленную' и 'невнимательную' работу менеджеров.

15%ежегоднопостоянных B2B-клиентов терял поставщик
02 / РешениеКонтроль регламентов

Сделать скорость
ответа видимой.

Модуль 'Контроль регламентов' в реальном времени отслеживал скорость реакции на заявки по e-mail и в звонках, выявив, что 30% запросов 'подвисали' у менеджеров более 2-х часов.

  1. 01

    Следить за реакцией

    Отслеживать скорость ответа на заявки по e-mail и в звонках.

  2. 02

    Выявить задержки

    30% запросов оставались у менеджеров дольше двух часов.

  3. 03

    Собрать картину

    Передавать нарушения регламентов в BI-аналитику руководителя.

Как связаны части решения

03 / Авторская схема
Входные данные
  • Заявки по e-mail
  • Звонки
ОбработкаКонтроль скорости ответа
Результат работы системы
  • Нарушения регламентов
  • BI-аналитика отдела

Связь с экосистемой

Данные о нарушениях регламентов передавались в 'BI-аналитику', где руководитель видел полную картину по отделу на одном дашборде.

Схема показывает связи из опубликованного описания. Она не воспроизводит техническую архитектуру внедрения.

04 / Результат

≈12
млн ₽ в годсохранённый оборот

Отток постоянных клиентов снизился на 20%, а повторные заказы выросли на 15%. В деньгах это сохранило компании около 12 млн ₽ годового оборота.

Результат в цифрах

КЛЮЧЕВОЙ ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Сохранено ~12 млн ₽ оборота
Отток клиентов
-20%
Повторные заказы
+15%

Финансовый показатель относится к сохранённому обороту компании; он не обозначает прибыль.

Другие задачи.
Тот же подход.

Все кейсы ↗
Авторская схема перехода от звонка к приглашению на просмотр и визиту в офис.
Предыдущий проект / Строительство

Контроль диалогов отдела продаж.

65% · конверсия из звонка в визит

Авторская схема: закономерности истории заказов помогают выбирать персональные рекомендации товаров.
Следующий проект / E-commerce

Персональные рекомендации товаров.

+22% · средний чек

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Хорошая работа начинается с разговора.

Разберём вашу
задачу вместе.

Расскажите о задаче, текущих системах и нужном результате. Обсудим ограничения, предложим порядок работ и определим первый этап.

Расскажите о задаче

Сначала подготовим текст. Затем вы сможете отправить заявку здесь или выбрать другой способ связи.

Для первого обсуждения достаточно описания. Пароли и доступы здесь не нужны.

Подготовка ничего не отправляет. Черновик сохраняется, пока открыта эта страница.